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Como fui de Analista para Gerente regional de RH em 3 anos (24).png

Descrição do curso:​

Inscreva-se no nosso Curso de Consultoria Organizacional e mergulhe no mundo da consultoria de negócios. Aprenda desde os conceitos básicos, como a introdução à consultoria organizacional e como se tornar um consultor, até as nuances das estratégias de consultoria, como identificar oportunidades, gerenciar projetos, apresentar resultados e manter relacionamentos com clientes. Este curso oferece uma visão abrangente e prática para quem busca uma carreira de sucesso na consultoria empresarial. Prepare-se para impulsionar sua trajetória profissional e fazer a diferença no mundo dos negócios. Inscreva-se agora!

O que você vai aprender:

Módulo 1: Introdução à Consultoria Organizacional

  • Introdução a Consultoria Organizacional

  • Como ser consultor

  • As diferenças entre consultoria e auditoria

  • O que é preciso para ser um consultor

  • Quiz

  • Material complementar

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Módulo 2: Identificando Oportunidades

  • Identificar uma oportunidade

  • Usando seu conhecimento acumulado

  • Ofereça seu serviço

  • A busca de mercado

  • Quiz

Módulo 3: Estabelecendo Relações Iniciais

  • O primeiro contato

  • Oferecendo serviços

  • O poder: Quem manda de fato

  • Grupos de controle

  • Quiz

Módulo 4: Análise e Diagnóstico

  • Agendas individuais

  • Ouvindo os problemas da empresa

  • Contexto cultural da empresa

  • Criando a sua própria versão dos problemas

  • Quiz

Módulo 5: Estratégia de Consultoria

Como, quem e onde

  • O que apresentar

  • Gestão de projetos em consultoria

  • O que precisa ser feito

  • Quiz

Módulo 6: Implementação e Acompanhamento

O que fazer

  • Resultados e limites da implementação

  • Relatórios frequentes

  • Feedbacks e retornos

  • Quiz

Módulo 7: Abordagem às Organizações

Avaliar e acompanhar o que foi decidido

  • Entendendo os tipos de organizações

  • Dimensões da empresa

  • Para cada tipo, uma abordagem

  • Quiz

Módulo 8: Encerramento e Crescimento

  • Desalinhamento estratégico

  • Perda de dinheiro e prejuízo

  • Problemas de relacionamento e crises

  • Escolha das ferramentas

  • Possível vs ideal

  • Definição de quem implementará

  • Apresentação dos resultados

  • Próximos passos

  • A arte de dizer adeus

  • Relacionamento com o cliente

  • Boca a boca

  • Preparar para crescer

  • Quiz

  • Avaliação Final

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Veja o curso por dentro da Plataforma

RH e DP Juntos Assessoria LTDA​ | 59.273.374/0001-23 | Rua Jose Eusebio 95 Higienópolis, São Paulo, SP
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